Over Manufast

Beter bekend onder de vroegere naam beschutte werkplaatsen, bieden ondernemingen voor aangepast werk (ETA’s) werkgelegenheid voor mensen met een handicap. Ze bieden een breed scala aan diensten aan bedrijven, overheden en particulieren.

Hoewel het non-profitorganisaties zijn, werken ETA’s als echte bedrijven. Elke dag leveren ze nauwgezet werk en kwaliteitsproducten voor hun klanten, op tijd en tegen marktconforme prijzen.

Elk team staat onder toezicht van instructeurs met erkende technische en sociale vaardigheden. Deze supervisie garandeert de kwaliteit van het uitgevoerde werk.

Een ETA is een goed presterend bedrijf omdat het de productiebehoeften afstemt op de vaardigheden van zijn werknemers.

De sociale economie vertegenwoordigt 12% van de werkgelegenheid in Wallonië en Brussel. Ze bevordert sociale doelen, democratisch bestuur en beperkt het rendement van kapitaal. Ze stelt mensen boven winst en biedt een concreet antwoord op de uitdagingen van de transitie, een door de Internationale Arbeidsorganisatie erkend economisch alternatief om fatsoenlijke banen te creëren.

Besteed je werk uit of ontwikkel je projecten bij ons. Binnen onze muren of… de jouwe! Wij zorgen voor alles!

Er zijn twee manieren waarop we kunnen samenwerken:

• atelierwerk in onze bedrijven
• onze teams naar jouw bedrijf sturen om jouw productiecapaciteit te verhogen

In elk geval staan gehandicapte werknemers onder toezicht van voldoende gekwalificeerd personeel.

De inspirerende evolutie van Manufast: een verhaal van veerkracht en groei

Vanaf het bescheiden begin in 1964 als de VZW Manufast-La Famille is de geschiedenis van Manufast een saga van veerkracht, aanpassing en groei.

De eerste stappen (1964 – 1975): Manufast-La Famille vzw werd opgericht in december 1964 en zet zich in voor het welzijn van kwetsbare volwassenen. In september 1975 werd de beschutte werkplaats La Famille opgericht, waarmee de basis werd gelegd voor een toekomst gericht op inclusie en aangepast werk.

Uitbreiding en nieuwe identiteit (1980 – 1998): Manufast breidde gestaag uit in de jaren 80 en 90 en verhuisde in 1994 naar Berchem-Ste-Agathe. Het bedrijf werd omgedoopt tot Manufast en had eind 1994 174 mensen in dienst. In 1998 introduceerde de fusie met de drukkerij van de groep La Famille de sector Print & Mail, een essentieel onderdeel van het bedrijf.

Diversificatie en fusie (2002 – 2005): In 2002 werd een nieuw bedrijf voor de verwerking van reclamebonnen opgericht. In 2005 fuseerde Manufast met de Association Belge des Paralysés, waardoor het bedrijf sterker werd en nu 382 werknemers had, waarvan 292 met een handicap.

Economische uitdagingen en herstel (2008 – 2014): De crisis van 2008 trof Manufast, wat resulteerde in het verlies van belangrijke klanten. In 2011 werd een herstelplan gelanceerd, met ontslagen en diversificatie naar activiteiten met een hogere toegevoegde waarde. In 2013 werd een nieuwe activiteit voor gescande documentvalidatie gelanceerd.

Renaissance en groei (2014 – 2017): Vanaf eind 2014 werpt het turnaroundplan vruchten af. In juni 2014 absorbeerde Manufast een andere ETA, Mailing & Handling. Eind 2017 boekte het bedrijf een omzet van €9,4 miljoen, winstgevende resultaten en een aanzienlijke daling van de economische werkloosheid.

Crisis- en stabilisatiefase (2020-2024): Vanaf 2020 kreeg Manufast te maken met een aantal crises: gezondheid, cyberaanvallen, economie en inflatie. Een turnaround plan heroriënteerde de activiteiten op Handling, Data en e-picking, met de toevoeging van enclaves die een in situ logistieke service bieden. Manufast concentreert zich opnieuw op zijn waarden en wil de nummer 1 worden in sociale logistiek in Brussel.

Het verhaal van Manufast is een les in aanpassing en veerkracht. Van een eenvoudig begin tot een sociaal logistiek bedrijf dat zich richt op efficiëntie en welzijn, belichaamt Manufast het vermogen om zichzelf opnieuw uit te vinden en te gedijen bij tegenslagen. De veelbelovende toekomst van Manufast lijkt een inspirerende voortzetting van dit uitzonderlijke verhaal te worden.

Een echt project voor een inclusieve samenleving ontvouwt zich in Brussel, waar de “entreprises de travail adapté” (vroeger bekend als “ateliers protégés”), gesubsidieerd door CoCoF, werkgelegenheidskansen bieden aan 1450 mensen met een handicap, met als belangrijkste missie professionele integratie. Vanwege hun handicap zouden de meeste van deze werknemers niet verder kunnen komen in het traditionele arbeidscircuit. Toch hebben ze een arbeidscontract, net als elke andere werknemer. Naast het bieden van werk, streven deze ETA’s ernaar om een leefstructuur, sociale interactie en een zinvolle plaats in de samenleving te bieden aan degenen die dat willen. Hun doel is succesvolle integratie. Om dit te bereiken, werven de ETA’s gekwalificeerd leidinggevend personeel aan, passen ze werkplekken aan en passen ze activiteiten aan aan de specifieke behoeften van de werknemers. Om het productiviteitsverlies als gevolg van een handicap te compenseren, ontvangen de ETA’s een subsidie die in verhouding staat tot het productieverlies, waardoor ze kunnen concurreren met particuliere bedrijven.